10月10日上午，陕体集团组织召开领导班子会议，研究部署第四季度重点工作，全体领导班子成员出席会议。

会上，全体领导班子成员根据各自分管工作全面梳理年度工作目标，深入分析、研究下一步工作思路，探讨工作难点，明确工作重点。会议指出，一要按照省国资委及陕旅集团对国企改革的要求，加快各子公司的混改工作，吸纳管理层、骨干团队入股，激发企业活力；二要加快推动本部机构人员调整，确保人尽其才，才尽其用；三要按照十四运会组委会、陕旅集团年度目标任务以及项目本身的进度要求，加快陕西国际体育之窗项目建设，制定项目建设和手续办理目标，明确资金使用计划，确保项目保质保量完成建设；四要围绕“深度参与、培育能力、做大规模、发展自我”的原则进一步深度参与十四运会，在赛事组织、场馆运营、市场宣传、产业融合等方面重点发力，力争开展全方位合作；五是全面启动斯诺克赛事的准备工作，按照已制定的总体工作方案逐步落实，打造成为陕体集团的精品自有IP赛事；六是加快推进体育综合体项目、场馆运营管理输出、陕西体育产业基金等其他重点工作，开拓新的发展路径。

会议强调，陕体集团全体干部职工要根据省国资委、陕旅集团关于国有企业改革以及年度目标任务的相关要求，围绕以上六大方面、十三项工作任务，明确目标、理清思路、夯实责任、团结协作、奋力拼搏，力争完成陕体集团2020年度目标任务。